SEIZOEN 1
AFLEVERING 03

Thais Lauwers

Betrokkenheid bewaren tijdens snelle groei

Highlights

  • Loop is gegroeid van 20 naar meer dan 250 medewerkers in slechts twee jaar.

  • Loop streeft naar transparantie en betrokkenheid bij hun medewerkers om talent aan te trekken en een sterke employer branding op te bouwen.

  • Het is cruciaal om de balans te vinden tussen monitoring en betrokkenheid bij het gebruik van tools zoals OKRs voor een succesvolle groei.

  • Het is belangrijk om de passie en betrokkenheid van medewerkers hoog te houden, zelfs tijdens snelle groei, om een positieve bedrijfscultuur te behouden.

  • Het is essentieel om de connectie met het grotere geheel te behouden, zodat medewerkers weten dat hun bijdrage ertoe doet en zich betrokken voelen.

  • Door te focussen op de ‘whales’ in plaats van de ‘fish’, kan een bedrijf groeien en succesvol blijven, zelfs tijdens hypergroei.

  • Een goede communicatiestrategie die medewerkers verbindt met de missie en visie van het bedrijf is essentieel voor het behouden van betrokkenheid en motivatie.

Blijf op de hoogte

Blijf op de hoogte

Schrijf je in voor inzichten, best practices en updates om interne communicatie in je organisatie te versterken.

Schrijf je in voor inzichten, best practices en updates om interne communicatie in je organisatie te versterken.

We respecteren je privacy. Uitschrijven kan op elk moment.

© 2024 Spencer
Scheldestraat 11, 2000 Antwerp, Belgium - BE 0667 513 616
© 2024 Spencer
Scheldestraat 11, 2000 Antwerp, Belgium - BE 0667 513 616
Scheldestraat 11, 2000 Antwerp, Belgium
BE 0667 513 616
© 2024 Spencer
© 2024 Spencer
Scheldestraat 11, 2000 Antwerp, Belgium - BE 0667 513 616